壹策团队

团队建设
保证措施
团队风采

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  第一步:具体专业人员依据《工程预(结)算编制任务说明书》编制工程预结算

  第二步:具体专业人员自检和相互对比分析;项目小组负责人负责整体组织、审核;

  第三步:业务管理小组审核(主要依据:任务说明书);

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  所有项目出稿文件必须经过编制人自检、专业人员互检、项目组长审核、业务管理小组、部门经理审核、副总经理出稿总复核等六个环节的审核后方可形成正式成果文件送达委托方。

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  ▶ 我公司有较完善的保密、廉政制度,包括:保密、廉政措施和惩处办法等内容。每年定期对全员进行制度学习并签订保密、廉政协议书。

  ▶ 项目组成立以后,我公司将对项目成员再次进行严格的保密、廉政制度和委托人特殊要求的培训,以加强员工保密、廉政意识。

  ▶ 实施过程中要求项目组不直接与施工单位进行任何联系与沟通(除非得到委托人的允许),必要的当面沟通要求必须由2家以上相关单位,每单位2人以上同时出席。